Archivos

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  Comunicación y marketing deportivo en el contexto digital

  Vol. 8 Núm. 2 (2025)

  El consumo masivo de deporte y la digitalización de todos los sectores que operan a su alrededor suponen un aumento exponencial en el desarrollo profesional de la comunicación y el marketing deportivo. Aparecen canales y plataformas temáticas; se asientan secciones y programas específicos; surgen medios digitales y creadores de contenido; se crean departamentos de marketing, comunicación y creación de contenidos digitales; se construyen grandes marcas; se planifican e implementan campañas; se gestionan redes sociales y diversos canales digitales. Todo ello asociado en torno a la industria del deporte. Esta realidad provoca que cada vez sean más las investigaciones académicas que se acercan a un universo tan vasto y multidisciplinar como es el de la comunicación y el marketing deportivo, especialmente ante los constantes retos que se plantean dentro del actual contexto digital.
  Aquí puede leerse el CFP completo.

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  Marketing social: Gestión y administración de las herramientas corporativas de marketing y comunicación con finalidad social

  Vol. 8 Núm. 1 (2025)

  El marketing social trata de influir en el comportamiento de las personas hacia un objetivo
  común que sea beneficioso para todos. Dicho enfoque ha dado lugar a
  varios modelos de investigación que plantean cómo pueden actuar los responsables de las
  organizaciones para cambiar el comportamiento de los individuos en pro de esta finalidad social.
  En este sentido, desde IROCAMM se ha preparado un CFP sobre investigaciones teóricas y/o prácticas sobre la importancia del marketing social y organizaciones con finalidad social o no lucrativa, que se adentren en el conocimiento de los beneficios de una adecuada gestión de las causas sociales en
  organizaciones a través de su publicidad, comunicación y marketing.
  Aquí puede leerse el CFP completo.

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  La gestión de la felicidad y la responsabilidad social de las empresas desde el ámbito de la comunicación y el marketing

  Vol. 7 Núm. 2 (2024)

  El mundo se encuentra inmerso en un frenético cambio económico y social donde la sociedad exige a las organizaciones un comportamiento socialmente responsable. Aplicar una metodología práctica de gestión orientada a la felicidad puede conducir a nuestras organizaciones hacia una verdadera visión de la sociedad. Por tanto, la dirección estratégica de las organizaciones debe orientarse a maximizar la felicidad mediante la puesta en marcha de una comunicación y un marketing que estimulen la felicidad corporativa y la responsabilidad social. Este CFP aborda cómo el denominado happiness management juega un rol muy importante en la era de la Industria 5.O. 
  Aquí puede leerse el CFP completo.

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  Género y comunicación: Publicidad y comunicación audiovisual desde la óptica de los roles y referentes femeninos

  Vol. 7 Núm. 1 (2024)

  Este CFP plantea la necesidad de analizar el papel de la mujer en la comunicación desde múltiples perspectivas (profesional, representacional y/o como consumidora), incorporando además una reflexión ética y de responsabilidad del sector. En este sentido, el enfoque de género se presenta como una herramienta clave para promover la igualdad y modelos inclusivos, motivo por el cual el monográfico convocaba investigaciones centradas en la mujer como eje principal de estudio en el ámbito comunicativo.
  Aquí puede leerse el CFP completo.

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  Gestión de la comunicación organizacional e institucional, relaciones públicas, ceremonial y protocolo

  Vol. 6 Núm. 2 (2023)

  La gestión de la comunicación organizacional e institucional se articula fundamentalmente a través de las relaciones públicas, entendidas como un proceso estratégico orientado a gestionar las relaciones entre organizaciones y públicos. Desde esta perspectiva relacional, la organización de actos se configura como una herramienta clave para gestionar estas relaciones. Este CFP está dedicado, pues, al estudio de las relaciones públicas, la organización de actos, el ceremonial y el protocolo.
  Aquí puede leerse el CFP completo.

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  Nuevos perfiles profesionales asociados al marketing, la publicidad y las relaciones públicas

  Vol. 6 Núm. 1 (2023)

  Los puestos de trabajo evolucionan hacia una mayor especialización y requieren niveles crecientes de preparación, un proceso especialmente visible en la publicidad, las relaciones públicas, la comunicación corporativa y/o el marketing. En este contexto, este CFP ofrece nuevas perspectivas sobre perfiles profesionales emergentes, sus roles, tareas y formas de gestión de recursos en la comunicación, abordando cuestiones como nuevos puestos, medios, competencias, organigramas o planes de estudio.
  Aquí puede leerse el CFP completo.

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  Las noticias falsas y su impacto en el consumo de productos y marcas

  Vol. 5 Núm. 2 (2022)

  La proliferación de información poco contrastada y falsa ha generado desconfianza en los ámbitos mediático y empresarial. Este CFP analiza el impacto de las fake news en la comunicación, el marketing y la publicidad, así como sus consecuencias en el consumo y en la gestión de marcas. El objetivo es conocer la repercusión de esta infodemia en la evolución de marcas, productos y servicios, abordando cuestiones como el papel de las redes sociales, el branding y las estrategias comunicativas frente a la desinformación.
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  Retos y alcance de la publicidad en el entorno digital

  Vol. 5 Núm. 1 (2022)

  La transformación digital, derivada de la creciente digitalización social y mediática, está modificando profundamente los procesos organizativos, productivos y comunicativos. En este contexto, la publicidad se adapta a audiencias empoderadas y entornos interactivos mediante estrategias dinámicas, contextuales y basadas en investigación, en un escenario competitivo donde convergen tecnología, cultura y empresa. Este CFP aborda tendencias y aplicaciones de la publicidad digital, la innovación, las redes sociales, las tecnologías emergentes y los discursos publicitarios transmedia.
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  Hacia la madurez digital en empresas y medios de comunicación

  Vol. 4 Núm. 2 (2021)

  La pandemia aceleró la transformación digital en los medios, que debe entenderse como un proceso estratégico centrado en la cultura organizativa, el liderazgo y las personas, y no solo en la tecnología. Alcanzar la madurez digital implica adaptarse ética y profesionalmente a un entorno competitivo marcado por la inteligencia artificial y nuevas competencias periodísticas. Este número especial invita a investigaciones sobre liderazgo, evaluación de la madurez digital, modelos de negocio, audiencias, innovación tecnológica y los retos de la enseñanza en la era post-COVID-19.
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  Vol. 4 Núm. 1 (2021)