RED HORIZONTAL Y SOSTENIBILIDAD DE SISTEMAS COMPLEJOS

Autores/as

  • Ángela Espinosa Hull University Business School

Palabras clave:

Gobernanza sostenible del sistema, Viabilidad locales, Redes locales, Auto-organización, autonomía responsable, Cibernética organizacional, Biología del conocimiento, Sistemas sociales complejos, Cooperación horizontal, Responsabilidad, Aprendizaje y adap

Resumen

Los esquemas de desarrollo adoptados en forma generalizada en la mayoría de sociedades contemporáneas se basan en supuestos de sostenibilidad del crecimiento económico, que han demostrado ser irrealistas. Igualmente, las formas de organización para el desarrollo mantienen inspiración en teorías clásicas organizacionales que no aportan mucho a su adaptabilidad a los retos contemporáneos. Muchas redes y organizaciones en todos los países están trabajando en experimentar con esquemas alternativos de organización social, basados en conceptos de auto-gestión y autoorganización, originalmente sugeridos por teóricos de las ciencias de complejidad. En este artículo se resumen algunos de los criterios de manejo de complejidad que son relevantes para la articulación de redes horizontales, en particular aquellas trabajando por la sostenibilidad de comunidades y sociedades.

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Publicado

2012-06-01

Cómo citar

Espinosa, Ángela. (2012). RED HORIZONTAL Y SOSTENIBILIDAD DE SISTEMAS COMPLEJOS. ANDULI. Revista Andaluza De Ciencias Sociales, (10), 111–119. Recuperado a partir de https://revistascientificas.us.es/index.php/anduli/article/view/3669

Número

Núm. 10 (2011): ANDULI 2011

Sección

Artículos

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