ENTRE EL “PUBLICITY” Y LA GESTIÓN COMUNICATIVA INTEGRAL. EL CASO DEL FÚTBOL CLUB BARCELONA

Autores/as

  • Fernando Olabe Sánchez Universidad Miguel Hernández de Elche

DOI:

https://doi.org/10.12795/anduli.2014.i13.05

Palabras clave:

comunicación corporativa, relaciones públicas, gestión de la comunicación, stakeholders

Resumen

El modelo comunicativo del FC Barcelona ha transitado desde la década de los 80, cuando comienza a profesionalizarse la gestión de la información de los clubes de fútbol en España, hasta la actualidad, donde ha integrado la dimensión de la marca en la estrategia de difusión ante sus públicos objetivos. Para este trabajo se ha optado por una metodología cualitativa, con entrevistas en profundidad y una investigación empírica secundaria con fuentes bibliográficas y fuentes hemerográficas. Los resultados muestran que el club catalán ha pasado de la relación directa con los periodistas como canal para transmitir su imagen, a crear y gestionar sus informaciones a través de una multiplataforma de medios propios. Se concluye que el objetivo de este modelo es reducir su dependencia de las informaciones editadas por los medios de comunicación.

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Publicado

2015-06-01

Cómo citar

Olabe Sánchez, F. (2015). ENTRE EL “PUBLICITY” Y LA GESTIÓN COMUNICATIVA INTEGRAL. EL CASO DEL FÚTBOL CLUB BARCELONA. ANDULI. Revista Andaluza De Ciencias Sociales, (13), 75–93. https://doi.org/10.12795/anduli.2014.i13.05

Número

Sección

Artículos