Barcelona, caminando hacia la resiliencia urbana en el barrio de Vallcarca

Rafael de Balanzo Joue

doi:10.12795/HabitatySociedad.2015.i8.04

Autores/as

Rafael de Balanzo Joue City University New York, Queens College

DOI:

https://doi.org/10.12795/HabitatySociedad.2015.i8.04

Palabras clave:

Resiliencia urbana, Sostenibilidad, Transformación del hábitat, Barcelona, Complejidad, Panarquía, Ciclo adaptativo, Cambio

Resumen

Multitud de barrios y ciudades están sucumbiendo a múltiples y sucesivos cambios provocados por colapsos internos y crisis sistémicas externas. El barrio de Vallcarca del distrito de Gràcia se ha convertido en un referente
urbano de la ciudad de Barcelona. Se caracteriza por pertenecer a uno de los distritos de la ciudad de Barcelona más precursores en la aplicación de políticas de sostenibilidad urbana, y a la par sucumbir en un proceso de crisis, devastación y conflicto inducido por un plan urbanístico basado en el precepto demolición/ nueva construcción desde hace más de una década. Esta investigación utiliza la heurística del ciclo adaptativo y la teoría de la panarquía (Holling y Gunderson, 2002) para identificar la evolución de la resiliencia en las dinámicas de las prácticas urbanísticas del barrio a partir de una novedosa visión sistémica, evolutiva y multiescalar utilizada para el estudio de los sistemas socioecológicos en el campo de la ecología, y de las políticas de gobernanza, pero mínimamente aplicada en los entornos urbanos hasta ahora. Además, se da el hecho de que se ha podido realizar la investigación a través de la metodología de la observación participante a lo largo del proceso urbanístico en los últimos 12 años. El proceso de construcción de la resiliencia del barrio de Vallcarca se inicia a partir de una primera, previsible, larga e institucionalizada etapa de empobrecimiento con un planeamiento urbanístico rígido, de
desarrollo urbanizador e inflexible. El barrio aprovecha una ventana de oportunidad para el cambio e inicia una segunda etapa de relanzamiento y reorganización innovadora para construir la resiliencia. Este proceso se
materializa gracias a las relaciones de memoria y revuelta de la panarquía (Gunderson, 2010) y a las relaciones interescalares y extraescalares de los agentes e instituciones transformacionales (Westley et al., 2013). En la
parte final, se resalta cómo los atributos de la auto-organización, la adaptabilidad, la diversidad, el aprendizaje y la innovación son estrategias claves para la gestión adaptativa y resiliente del hábitat.

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Biografía del autor/a

Rafael de Balanzo Joue, City University New York, Queens College

Arquitecto, activista urbano, profesor en City University New York, Queens College. Director del Work Programme “Actions Without Borders” de la Unión Internacional de Arquitectos.

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