A New Agenda for Algorithmic Governance in Collective Bargaining
DOI:
https://doi.org/10.12795/TPDM.2025.i11.01Keywords:
Algorithmic governance, Collective bargaining, Algorithm lifecycle, Fundamental labour rightsAbstract
Current regulations on workplace algorithms are based on the illusion that transparency is sufficient. However, informing workers about how a system works does not protect them if they lack real power to influence its design, validate its behaviour, or challenge it when it causes discrimination. Collective bargaining must take on a radically different role: not merely reacting to systems that are already in place, but actively governing the entire life cycle of labour algorithms. We therefore propose a multi-phase model in which workers’ representatives are involved from design to dismantling, seeking to avoid the emergence of a dangerous paradox: formal compliance without real equity. This gap can only be closed by a labour impact assessment that is specific, contextualised and collectively negotiable. The result is a model where technology is subordinate to the principles of labour law, and not the other way around.
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